Атомная энергетика Томской области
Карта сайта
 
Главная страница »  Пресс-центр »  Публикации »  Смотрите шире - ныряйте глубже

Публикации

12 июля 2013 г.

Смотрите шире - ныряйте глубже

Как переходный этап помогает в развитии специалистов

«Каждый из нас хочет профессионально развиваться, повышать эффективность, открывать новые горизонты в своей деятельности. А еще — быть счастливым человеком, который искренне любит работу и приносит пользу компании и стране».

С таких слов начинается буклет Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» «Ваши карьерные возможности». При этом многих интересует вопрос: как складывается жизненный путь успешных людей? Как занять достойное положение и заслужить уважение коллег? Первый герой новой рубрики — «Карьерный рост» — начальник аналитической лаборатории сублиматного завода ЦЗЛ Иван Синкин.

Родом из детства

Наверняка все личности, которые чего-то добиваются в жизни, не становятся успешными одномоментно, вера в собственные силы начинается со школьной скамьи, а то и раньше. Иван Синкин — не исключение.

С точными науками ученик школы N 198 дружит с детства. Еще в школе учительница по химии хвалила Ивана за способности. Предмет давался легко, без напряжения.

По окончании школы планировал поступить в архитектурно-строительный институт, но судьба и высокий проходной балл не позволили строить дальнейшие планы в данном направлении. Чтобы не сидеть без дела и образования целый год, наш герой освоил в училище профессию сварщика. Год отсрочки пошел на переосмысление выбора, который в итоге склонился в сторону химического производства.

Несмотря на то, что на следующий год поступил и в ТУСУР, и в ТПУ, соблазн учиться в родном городе оказался сильнее. Тем более что к тому времени новоиспеченный сварщик уже устроился на завод разделения изотопов и четыре месяца на градообразующем предприятии не прошли бесследно. А чтобы получить полноценное высшее образование... — уволился с комбината.

Более десяти лет назад в интервью студенческой газете Иван Синкин сказал: «Мечта каждого выпускника СГТИ — трудоустроиться на СХК». Мечта сбылась. Он вернулся — уже на сублиматный завод, химиком-технологом. К слову сказать, комбинат и в настоящее время остается престижным местом работы для выпускников вузов.

На комбинате был филиал кафедры СГТИ, который возглавлял Валерий Лазарчук. Преддипломную практику студенты проходили на сублиматном заводе. «Мы занимались научной деятельностью, связанной с комбинатом», — рассказывает Иван Синкин. Учеба в соединении с научной деятельностью плавно перетекла в работу. В настоящее время Иван Синкин трудится также над кандидатской диссертацией «Аналитическое сопровождение конверсионных производств».

«Профессор северского института Александр Сергеевич Буйновский учил нас учиться — это самое главное, что мы должны были вынести из институтских стен, — обратил внимание Иван. — Потому что учиться на практике гораздо продуктивнее. Теоретические знания — лишь старт для дальнейшего развития».

Если не я, то кто?

Амбициозных карьерных целей Иван никогда перед собой не ставил. Оглядываясь назад, можно сказать, что все в его жизни происходило планомерно, постепенно. К руководящей должности он подошел со знанием всей специфики лаборатории, побывав за десять лет и лаборантом химического анализа, и инженером-физикохимиком, и химиком-методистом.

На любом месте всегда находил для себя что-то интересное — здесь и сейчас, не заглядывая далеко в будущее, работал и развивался в настоящем. Постоянно стремился чему-то научиться, освоить новое внутри профессии.

Саморазвитие — основной ключ к успеху, по мнению молодого руководителя: «Нужно не просто исполнять обязанности, а смотреть шире, «нырять глубже». Универсальность — то, что требуется сегодня от специалистов. Нужны люди, которые могут в любой момент переключиться, освоить смежную профессию, выработать дополнительные навыки. «Я готов выполнять разнонаправленную деятельность. Наверное, меня и выбрали не потому, что я обладаю высочайшей квалификацией, — рассуждает Иван Синкин, — а потому что понимали: разберусь во всех вопросах, готов брать ответственность на себя и отвечать за других».

До того, как занять руководящий пост, он был заместителем. Проработав на должности замначальника лаборатории всего три месяца, Ивану пришлось полтора месяца исполнять обязанности начальника. Находясь в непростой ситуации, молодой человек принял руководство на время отпуска шефа. «Вот это была школа! — вспоминает Иван. — Будто бросили в воду, словно котенка, а что делать — пришлось «плыть». Зато, как он считает, это была серьезная подготовка к дальнейшему самостоятельному «плаванию». Хотя без слаженной и ответственной работы команды специалистов лаборатории, конечно, это было бы невозможно.

Несмотря на такой опыт, повышение все равно стало для молодого специалиста неожиданностью: «Я сначала даже растерялся, не знал, что ответить. Но, хорошо все обдумав, понял, что мне нужно за это взяться. Если не я, то кто?» Новоиспеченному начальнику лаборатории не хватало знаний и умений, пришлось обучаться быстро — прямо в процессе работы, как говорит Иван, — «в гемба» («гемба» с японского — место выполнения рабочего процесса).

Возможности есть

Самым интересным в работе считает то, что трудовая деятельность позволяет развиваться: «Постоянно возникают новые задачи, которые всегда интересно решать. Переходный период для предприятия тем и хорош, что каждый день не похож на предыдущий». Десять лет назад Иван Синкин считал СХК трамплином для дальнейшего развития, лишь очередной ступенькой. А по прошествии времени стал понимать, что жизни без комбината уже не мыслит. Именно здесь нашлось применение его таланту и школьному увлечению.

На вопрос, реально ли сделать карьеру молодым специалистам на Сибирском химическом комбинате и в отрасли в целом, он ответил: «Думаю, да. Должно быть немножко везения и удачи, но в основном — упорство. Главное — это развитие. Не нужно останавливаться на замкнутом пространстве обязанностей». На комбинате есть, где себя показать молодежи, считает Иван Синкин. Это и общественная деятельность, и море конкурсов — научных разработок, профмастерства, а также творческих, спортивных.

Идем в резерв

На предприятиях Госкорпорации «Росатом» проводится большая работа по формированию кадрового резерва на замещение руководящих должностей. В этой программе, по мнению Ивана, есть небольшой недостаток. Он считает не совсем удачным возрастное ограничение 45 лет. Не всегда молодежь может грамотно управлять и досконально разбираться в процессах. Например, уходит начальник (специалист) в отпуск (на больничный, в командировку и т. д.), а опытного специалиста за себя оставить не может, потому что ему «уже» 48 лет. А более молодое поколение не всегда готово взять бразды правления — не хватает компетентности.

Топливная компания находится в постоянном поиске талантливой молодежи, формируя сильную команду профессионалов. Проводит отбор в отраслевой кадровый резерв, состоящий из трех уровней: «Достояние», «Капитал», «Таланты». Для того чтобы попасть туда, нужно соблюсти ряд условий. В этом году Иван не попадает в программу отбора, но в следующем — обязательно попробует принять участие.

Иван Синкин: «Безвыходных ситуаций не бывает. Как показывает жизнь, всегда есть решение. Не нужно останавливаться на достигнутом. Отсутствие результата — тоже результат, всегда дающий бесценный опыт. Если получилось не все, нужно хорошо обдумать, что было не так, и подойти к вопросу с другой стороны»

Помимо лабораторных исследований, есть у Ивана увлечения — горный туризм, альпинизм, спортивное ориентирование. Принимает активное участие практически во всех спортивных соревнованиях подразделения. Но о работе все равно не забывает: «Иногда высоко в горах, где людей практически нет, работа может присниться. Еще чаще на работе вспоминаешь про горы»

Иван Синкин в настоящее время чересчур не увлекается различными конкурсами, потому что с избытком хватило их в студенческую пору. Вот неполный список его достижений: 2002/2003 учебный год — первый стипендиат президента РФ в Северске; 2003 год — лауреат премии губернатора Томской области в сфере образования и науки; 2003 год — 3 место в интеллектуальном конкурсе на Международной конференции «Полярное сияние»; 2010 год — победитель конкурса «Лучший молодой работник сублиматного завода СХК». 2012 год — победитель конкурса «Лучший молодой работник Центральной заводской лаборатории».

С 2011 года участвует в проекте «Новое конверсионное производство», с прошлого года — в проекте «Прорыв». Состоит в кадровом резерве СХК на должности начальника ЦЗЛ, замначальника ЦЗЛ (начальника АЛ), начальника КМЛ.


Источник: «Новое время», Северск

© Официальный сайт Администрации Томской области, 2008

Разработка и поддержка сайта: « Студия 15 »