Атомная энергетика Томской области
Карта сайта
 
Главная страница »  Пресс-центр »  Публикации »  Как помогут инновации Северску и комбинату?

Публикации

03 июня 2011 г.

Как помогут инновации Северску и комбинату?

27 мая в рамках XIV Томского иннофорума состоялся «круглый стол» по теме «Запуск инновационной экономики в атомной отрасли: курс на создание кластера».

По сути, это совещание явилось продолжением дискуссии, начатой двумя днями ранее в стенах областной администрации, о которой «Диалог» уже рассказывал своим читателям в прошлом номере в статье «Английский прецедент».

Если говорить совсем простым языком, то главной целью «круглого стола» было обсуждение проблемы: как минусы текущего состояния дел в томской областной атомной отрасли обратить в плюсы. При этом весь комплекс работ по выводу из эксплуатации и конверсии наших атомных производств предлагалось рассматривать не как некое зло, а — напротив — как часть инновационного процесса по созданию и развитию атомного кластера Томской области, его роли в социально-экономическом развитии региона. При этом слово «инновации» не должно пугать рядового читателя. Под инновациями, напомню, подразумеваются имеющиеся у нас знания и умения, на которые существует спрос на российском или мировом рынках и которые, соответственно, можно выгодно продать. Неслучайно в работе совещания самое активное участие приняли иностранцы — специалисты из Великобритании и США, которые уже имеют богатый опыт применения инноваций по выводу из эксплуатации и конверсии атомных производств.

И действительно, сейчас в Томской области имеются все предпосылки, чтобы сложился конкурентоспособный атомный кластер (сообщество дополняющих друг друга предприятий и учреждений), который уже фактически начал формироваться из организаций научно-образовательного комплекса, управленческих ресурсов, технико-внедренческой зоны и, конечно же, Сибирского химического комбината. Именно такими словами предварил работу «круглого стола» заместитель губернатора Томской области по особо важным проектам Сергей Точилин. Он констатировал, что в последнее время наметились положительные подвижки в отношениях Томской области и госкорпорации «ТВЭЛ», в частности, по взаимодействию с нашим политехническим университетом. По словам Сергея Точилина, мы имеем хорошие перспективы в деле строительства АЭС, в создании Центра ядерной медицины, мы можем захватить пальму первенства в очень перспективном бизнесе по выводу из эксплуатации атомных реакторов, а также открыть новую страницу в деле подготовки кадров для атомной отрасли. «Сейчас Росатом переформатирует свои отношения с регионами, и Томская область займет в этом аспекте достойное место», — резюмировал заместитель губернатора.

Во время совещания, модератором которого был глава московского представительства управляющей компании программы «Партнерство «Атомные города» Патрик Грей, прозвучало несколько интересных докладов, в частности Ширли Уильямс и Стива МакКлура, об уникальном опыте которых наша газета уже писала в прошлом номере. Поэтому, говоря о сообщениях иностранных участников «круглого стола», хотелось бы остановиться на докладе американки Маргарет МакКаллоу, вице-президента и менеджера по развитию бизнеса компании «Бектел Нэшнл». Эта американская компания с более чем столетней историей обладает поистине бесценным опытом в выводе из эксплуатации атомных объектов и восстановлении окружающей среды. Достаточно сказать, что она является участником консорциума группы управления проектом для стабилизации объекта «Укрытие» и создания нового саркофага на Чернобыльской АЭС. Это уникальное, самое крупное в мире передвижное (!) сооружение высотой с 32-этажный дом и шириной в два футбольных поля будет весить 18 тысяч тонн. Его смонтируют поблизости от ЧАЭС, а затем переместят и закроют им на ближайшие сто лет существующий саркофаг четвертого энергоблока. Еще одним достижением американской компании являются работы по выводу из эксплуатации, восстановлению и конверсии объекта «Оук Ридж», создании там новых рабочих мест и восстановлении промышленного производства. Для того, чтобы читатель смог оценить масштабность этого проекта, достаточно сказать, что город Оук Ридж был построен в рамках Манхэттенского проекта, выполнявшегося во время Второй мировой войны. За 1940-е годы население резко выросло и превысило 70 тысяч человек. До 1949 года он оставался закрытым городом, окруженным сплошным ограждением, и был самым «грязным» населенным пунктом Соединенных Штатов. Сегодня министерство энергетики США владеет промышленным комплексом и занимается его эксплуатацией. В этом комплексе выполняются работы по трем основным направлениям: научные работы, работы по национальной безопасности и работы по охране окружающей среды.

Оба этих примера (новый саркофаг ЧАЭС и Оук Ридж) приведены для того, чтобы показать высочайший уровень профессионализма специалистов компании «Бектел». Сейчас эта фирма занимается еще и другими видами бизнеса, имеет филиалы в пятидесяти (!) странах мира. А это, в свою очередь, означает, что на выводе эксплуатации атомных объектов, конверсии и охране окружающей среды в современном мире можно делать хороший бизнес.

Следующим интересным и, пожалуй, самым важным блоком совещания стали доклады целого ряда специалистов подразделений Росатома и томского научно-образовательного комплекса. Среди них стоит особо выделить сообщения представителя Федерального центра ядерной и радиационной безопасности, участника международной сети специалистов по выводу АЭС из эксплуатации при МАГАТЭ Дмитрия Бахтурина и заместителя директора северского отраслевого демонстрационного центра (ОДЦ, созданного на базе РЗ СХК) Дмитрия Михайлова. Суммируя все сказанное уважаемыми специалистами, стоить отметить следующие принципиальные моменты.

В настоящее время Сибирским химическим комбинатом накоплен уникальный багаж знаний, опыта и технологий (включая собственные эксклюзивные разработки) по весьма широкому спектру квалификаций. В частности, по выводу из эксплуатации уран-графитовых ядерных реакторов. Выше неслучайно был приведен пример американской фирмы «Бектел», демонстрирующий, как можно зарабатывать деньги на выводе из эксплуатации атомных объектов. Давайте рассмотрим эту ситуацию применительно к СХК. Планируемый объем бюджетного финансирования мероприятий по выводу из эксплуатации российских уран-графитовых реакторов (и это только в 2011-2015 годах) составит почти пять миллиардов рублей, а ОДЦ СХК стал базовым предприятием Росатома по работе именно в этом направлении. А ведь существует еще и мировой рынок, где такие инновации СХК востребованы, и востребованность эта в ближайшие годы будет только расти. Это ли не шанс для комбината заявить о себе как о высокопрофессиональном и высокооплачиваемом игроке на совершенно новом сегменте мирового атомного рынка? А ведь прорыв в одном только этом направлении позволит на совершенно ином уровне задействовать весь атомный кластер Томской области. В такой ситуации найдется большая работа (а значит, и немалые деньги) и для научных учреждений, и для образовательного комплекса. Появится потребность в создании множества высокотехнологичных инновационных предприятий, а здесь и технико-внедренческая зона под боком. Это лишь один пример того, как при грамотном сложении усилий многих людей — представителей власти, Росатома, работников СХК и томского научно-образовательного комплекса — можно не только не отступить назад под напором новых требований времени, но и, отвоевав оставленные позиции, перейти в решительное наступление.

Одним из таких людей является мэр Северска Григорий Шамин, который совместно со специалистами Росатома, госкорпорации ТВЭЛ и нашего комбината ведет работу в этом же направлении, но только на другой, смежной площадке. Главную часть своего выступления в рамках «круглого стола» Григорий Шамин посвятил рассказу о том, каким образом городские власти стараются соответствовать вызовам времени и как они, в частности, готовят базу для новых городских, в том числе и атомных производств. По словам мэра, новые предприятия должны соответствовать трем основным требованиям: должны быть способны производить требуемую продукцию, на эту продукцию должен существовать спрос, а сами проекты должны быть инвестиционно привлекательными (вот вам, кстати, еще одно определение инноваций, на этот раз от Григория Шамина). Необходимые предпосылки для этого на комбинате уже есть: высвобождаются производственные площади, высвобождается высококвалифицированный персонал, то есть уже есть ответы на вопросы «где?» и «кому?» трудиться на новых предприятиях. Далее глава городского округа рассказал о том, что, помимо площадей, высвобождающихся на комбинате, в ближайшее время в Северске будет создан Технологический парк. Этот парк будет располагаться вдоль трассы на ТНХК, при этом одна его часть будет находиться внутри охраняемого периметра, а другая — вовне. Такое разделение позволит развивать в ЗАТО разные производства: внутри — те предприятия, которые требуют особого режима (в том числе и атомные), а снаружи — предприятия, которым необходим постоянный и бесперебойный контакт с внешним миром. Уже менее чем через год будет готов соответствующий генеральный план, а в 2012-2013 годах начнется подготовка к строительству всей необходимой инфраструктуры. При этом средства на инфраструктуру (дороги, ЛЭП, тепловые артерии и так далее) будут поступать из федерального бюджета уже под конкретные проекты новых инновационных предприятий.

Конечно, невозможно в одной статье описать все перипетии дискуссий, состоявшихся в рамках одного трехчасового «круглого стола» на XIV Томском инновационном форуме. Однако возьму на себя смелость подвести небольшой итог. Каким бы сложным ни казалось нам будущее Северска и комбината, несомненно одно: если мы сможем использовать весь наш инновационный потенциал, все накопленные знания и опыт, то это будущее будет светлым. Конечно, для этого придется очень много потрудиться. А кому сейчас легко? Дорогу осилит идущий...


Источник: «Диалог», Северск

© Официальный сайт Администрации Томской области, 2008 - 2022

Разработка и поддержка сайта: « Студия 15 »